Um dos dilemas que as organizações vivem na busca pelo seu sucesso, é definir qual tipo de gestão devem implementar na sua organização. A gestão em cascata e a gestão ágil são duas dessas possibilidades. Cada uma apresenta uma particularidade e especificações diferentes. Para definir qual gestão utilizar, os objetivos e o tipo de projeto serão pontos importantes a serem considerados.
O modelo cascata é o modelo mais tradicional, onde cada etapa deve ser totalmente concluída para que a próxima seja iniciada. Todos os processos desta metodologia, desde o planejamento à entrega, têm um tempo e orçamentos predefinidos, que devem ser seguidos à risca.
O modelo de gestão ágil apresenta maior flexibilidade nos seus processos de desenvolvimento, sendo ideal para projetos que propõem inovações. Mudanças e adequações são realizadas durante seu progresso, o que permite correções de possíveis erros e uma interação com as necessidades e dores do cliente. Neste caso, a busca sempre está no resultado.
Cada um dos modelos de gestão é indicado para tipos diferentes de projetos. Apesar do modelo ágil ser o mais atual, o modelo cascata também tem suas vantagens e deve ser implementado em projetos que apresentam determinadas características. Para conhecer estas particularidades, assista ao episódio “As duas gestões”.
Um dos dilemas que as organizações vivem na busca pelo seu sucesso, é definir qual tipo de gestão devem implementar na sua organização. A gestão em cascata e a gestão ágil são duas dessas possibilidades. Cada uma apresenta uma particularidade e especificações diferentes. Para definir qual gestão utilizar, os objetivos e o tipo de projeto serão pontos importantes a serem considerados.
O modelo cascata é o modelo mais tradicional, onde cada etapa deve ser totalmente concluída para que a próxima seja iniciada. Todos os processos desta metodologia, desde o planejamento à entrega, têm um tempo e orçamentos predefinidos, que devem ser seguidos à risca.
O modelo de gestão ágil apresenta maior flexibilidade nos seus processos de desenvolvimento, sendo ideal para projetos que propõem inovações. Mudanças e adequações são realizadas durante seu progresso, o que permite correções de possíveis erros e uma interação com as necessidades e dores do cliente. Neste caso, a busca sempre está no resultado.
Cada um dos modelos de gestão é indicado para tipos diferentes de projetos. Apesar do modelo ágil ser o mais atual, o modelo cascata também tem suas vantagens e deve ser implementado em projetos que apresentam determinadas características. Para conhecer estas particularidades, assista ao episódio “As duas gestões”.
