A estratégia corporativa nada mais é do que materializar a entrega da proposta de valor da empresa. Ela trata do planejamento do negócio como um todo, incluindo a estratégia da transformação digital. A melhor estratégia é aquela que é construída de forma que envolva toda a organização, inclusive executivos, gestores, e os próprios times. É essencial que toda a organização esteja empenhada e focada nos mesmos objetivos.
A ambidentria organizacional é uma das estratégias que pode ser utilizada. Se trata de um movimento que possibilita o trabalho em duas frentes diferentes, ao mesmo tempo. De um lado, a eficiência preza por uma execução impecável e excelência profissional. Do outro, a inovação lhe permite testar hipóteses que podem não funcionar.
A transformação digital está diretamente ligada aos problemas dos usurários na época em que é implementada. Uma necessidade que existia ontem pode não ser a necessidade do cliente hoje. Portanto, é preciso realizar um processo de revisão contínuo desse plano, para garantir que ele ainda se encaixa nos objetivos anteriormente traçados.
Lembrando que apenas a digitalização não é a transformação digital por completo. Os clientes realmente percebem valor na sua transformação? Ou acreditam que foi apenas uma digitalização para melhorar eficiência e redução de custos? A revisão da transformação digital garante que você está atendendo o ponto principal, que são seus clientes.
Um dos modelos mais completos de gestão da transformação digital que temos é o do pesquisador Gregory Vial. Para entender como este modelo funciona, e como adequá-lo à sua empresa, assista a este episódio: A estratégia por trás da transformação digital.
A estratégia corporativa nada mais é do que materializar a entrega da proposta de valor da empresa. Ela trata do planejamento do negócio como um todo, incluindo a estratégia da transformação digital. A melhor estratégia é aquela que é construída de forma que envolva toda a organização, inclusive executivos, gestores, e os próprios times. É essencial que toda a organização esteja empenhada e focada nos mesmos objetivos.
A ambidentria organizacional é uma das estratégias que pode ser utilizada. Se trata de um movimento que possibilita o trabalho em duas frentes diferentes, ao mesmo tempo. De um lado, a eficiência preza por uma execução impecável e excelência profissional. Do outro, a inovação lhe permite testar hipóteses que podem não funcionar.
A transformação digital está diretamente ligada aos problemas dos usurários na época em que é implementada. Uma necessidade que existia ontem pode não ser a necessidade do cliente hoje. Portanto, é preciso realizar um processo de revisão contínuo desse plano, para garantir que ele ainda se encaixa nos objetivos anteriormente traçados.
Lembrando que apenas a digitalização não é a transformação digital por completo. Os clientes realmente percebem valor na sua transformação? Ou acreditam que foi apenas uma digitalização para melhorar eficiência e redução de custos? A revisão da transformação digital garante que você está atendendo o ponto principal, que são seus clientes.
Um dos modelos mais completos de gestão da transformação digital que temos é o do pesquisador Gregory Vial. Para entender como este modelo funciona, e como adequá-lo à sua empresa, assista a este episódio: A estratégia por trás da transformação digital.
