O processo de transformação digital ocorre de maneiras diferentes para cada empresa. Levando em conta seus objetivos e contexto organizacional, há diversos caminhos que podem ser tomados. Não necessariamente toda a empresa precisa transformar tudo no digital. Para fazer esta escolha do que será ou não digitalizado, quatro pontos precisam ser levados em consideração: digitalização; otimização digital; transformação digital e negócios digitais.
Para definir se um projeto de digitalização deve ser ou não implementada, é preciso se atentar a algumas condições: a tarefa deve ser automática; ela deve ter uma sequência de passos bem definida; e deve gerar baixo valor para o negócio. A partir da escolha do que será digitalizado, o novo modelo de negócio deve acompanhar as mudanças das tecnologias que vão sendo disponibilizadas. Deve ocorrer uma evolução sistemática e contínua do processo de negócio. Também é importante entender que a transformação digital deve estar integrada com as demais áreas da empresa. A ambidestria pode ser um modelo interessante a ser adotado, desde que se encaixe nos objetivos da empresa. Além disso, é preciso entender que a transformação em um modelo digital não exclui os modelos de negócio tradicionais. Cada modelo irá atingir um tipo de público diferente. Isso deve ser definido levando em consideração os objetivos da empresa.
Entenda a fundo como funcionam os quatro pilares da transformação digital assistindo a este episódio.
O processo de transformação digital ocorre de maneiras diferentes para cada empresa. Levando em conta seus objetivos e contexto organizacional, há diversos caminhos que podem ser tomados. Não necessariamente toda a empresa precisa transformar tudo no digital. Para fazer esta escolha do que será ou não digitalizado, quatro pontos precisam ser levados em consideração: digitalização; otimização digital; transformação digital e negócios digitais.
Para definir se um projeto de digitalização deve ser ou não implementada, é preciso se atentar a algumas condições: a tarefa deve ser automática; ela deve ter uma sequência de passos bem definida; e deve gerar baixo valor para o negócio. A partir da escolha do que será digitalizado, o novo modelo de negócio deve acompanhar as mudanças das tecnologias que vão sendo disponibilizadas. Deve ocorrer uma evolução sistemática e contínua do processo de negócio. Também é importante entender que a transformação digital deve estar integrada com as demais áreas da empresa. A ambidestria pode ser um modelo interessante a ser adotado, desde que se encaixe nos objetivos da empresa. Além disso, é preciso entender que a transformação em um modelo digital não exclui os modelos de negócio tradicionais. Cada modelo irá atingir um tipo de público diferente. Isso deve ser definido levando em consideração os objetivos da empresa.
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